Avant la signature du contrat

1. Construire une relation de confiance : Construire une relation de confiance est la clé d’une collaboration réussie entre un architecte et son client. Prenez le temps de connaître le client et de comprendre ses besoins, ses préférences et ses attentes. Soyez honnête sur ce que vous pouvez et ne pouvez pas offrir. C’est ainsi que vous établissez la confiance dès le début.
2. Écoutez attentivement : Lorsque vous parlez à un client, assurez-vous de bien comprendre ses besoins et ses attentes. Écoutez attentivement leurs idées et leurs préoccupations. Posez des questions pour clarifier ce que le client attend du projet.
3. Soyez empathique : Mettez-vous à la place du client pour comprendre ses attentes et ses préoccupations. Essayez de bien comprendre ses motivations et ses besoins afin de construire une relation de confiance.

Pendant la conception

1. Impliquez le client : Impliquez le client dans le processus de conception en lui demandant des commentaires et en le tenant informé de l’avancement. Montrez-lui que vous vous souciez de ses idées et que vous êtes prêt à travailler avec lui pour trouver des solutions créatives. Impliquer le client dans la conception peut aider à créer un sentiment d’appropriation et de collaboration dans le projet.
2. Créez une communication ouverte : Créez un environnement de communication ouverte et honnête. Vous devez être transparent sur les décisions de conception et les retards potentiels. Tâchez de tenir le client au courant de l’avancement du projet et d’être disponible pour répondre à ses questions.
3. Soyez proactif : Soyez proactif dans la résolution des problèmes et la gestion des attentes des clients. Vous devez anticiper les préoccupations des clients et proposer des solutions avant qu’ils ne posent des questions. 

Après la conception

1. Suivi : Assurez-vous de fournir des mises à jour sur le projet même après la fin de la phase de conception. Si le client rencontre des problèmes ou a besoin d’aide, soyez prêt à intervenir rapidement.
2. Offrir des conseils : Offrez des conseils sur l’entretien et la maintenance du projet. Fournissez au client des informations utiles pour assurer la pérennité et la longévité de son projet.
3. Demander des commentaires : Demandez au client des commentaires sur votre performance au cours du projet. Cela vous aidera à améliorer votre communication et votre prestation de services à l’avenir.

En conclusion, la création d’un rapport solide avec le client est un élément clé pour réussir dans le secteur de l’architecture. En suivant ces conseils, les architectes peuvent établir une relation de confiance et de collaboration avec leurs clients, ce qui peut mener à des projets plus réussis et satisfaisants pour toutes les parties impliquées. En somme, la communication efficace et la création d’un rapport avec les clients sont essentielles pour la réussite dans le domaine de l’architecture et doivent être considérées comme une priorité pour tous les architectes.

C’est la plateforme idéale pour réseauter avec des professionnels de votre secteur et partager les tendances et les mises à jour en architecture et en génie civil. Il vous suffit de créer et d’alimenter votre profil.

C’est le plus grand réseau social d’affaire avec plus de 800 millions d’utilisateurs dans le monde.

POURQUOI COMMENCER À UTILISER LINKEDIN ?

LinkedIn se situe sur la ligne où les mondes social et professionnel se rencontrent. Grâce à cette plateforme, vous pouvez partager des nouvelles avec l’industrie, entrer en contact avec des clients existants et même trouver des clients potentiels !

Être présent sur LinkedIn est un « must » pour les architectes et les ingénieurs. Ils peuvent grandement bénéficier d’un compte LinkedIn actif.

Voici 10 raisons pour lesquelles les professionnels de l’industrie devraient envisager un compte LinkedIn:

1. Renforcer son réseau professionnel
   LinkedIn est une plateforme de réseautage professionnel qui vous permet de vous connecter avec des collègues, des employeurs, des clients potentiels et d’autres professionnels de l’industrie. Les architectes et les ingénieurs peuvent entrer en contact avec des personnalités clés de leur domaine pour élargir leur réseau et accéder à de nouvelles opportunités de carrière et de projets.

2. Se tenir informé des dernières tendances 
   LinkedIn est également un excellent moyen de se tenir au courant des dernières tendances du secteur. Les architectes et les ingénieurs peuvent en apprendre davantage sur les innovations, les nouvelles techniques de construction et d’autres avancées de l’industrie en suivant les principaux leaders d’opinion et entreprises dans leurs domaines respectifs.

3. Accéder à des outils de marketing gratuits
   LinkedIn propose des outils de marketing gratuits pour les professionnels, tels que les pages d’entreprise et les groupes. Les architectes et les ingénieurs peuvent utiliser ces outils pour promouvoir leur entreprise et atteindre de nouveaux clients potentiels.

4. S’établir en tant qu’expert dans votre domaine
   En partageant des articles, des publications et des commentaires sur des sujets pertinents pour votre secteur, les architectes et les ingénieurs peuvent s’établir en tant qu’experts en la matière et vous pouvez attirer l’attention de vos clients.

5. Trouver de nouveaux clients et projets
   LinkedIn est un excellent moyen de trouver de nouveaux clients et de nouveaux projets. En mettant en avant leur expertise et leur expérience sur la plateforme, les architectes et ingénieurs peuvent attirer l’attention de clients potentiels à la recherche de professionnels qualifiés pour leurs projets.

6. Accéder à de nouvelles opportunités de carrière
   LinkedIn est un outil précieux pour trouver de nouvelles opportunités de carrière. Les recruteurs et les employeurs utilisent souvent cette plateforme pour trouver des candidats qualifiés pour des postes vacants. En créant un profil LinkedIn complet et en étant actif sur la plateforme, les architectes et ingénieurs peuvent se démarquer et attirer l’attention des recruteurs.

7. Obtenir des recommandations de clients satisfaits
   Les architectes et les ingénieurs peuvent demander à leurs clients satisfaits de laisser une recommandation sur leur profil LinkedIn. Ces recommandations peuvent aider à renforcer leur crédibilité et leur professionnalisme, ce qui peut attirer de nouveaux clients.

8. Trouver des partenaires et des collaborateurs
   LinkedIn est un excellent moyen de trouver des partenaires et des collaborateurs pour de futurs projets. Les architectes et les ingénieurs peuvent élargir leur champ d’action et s’attaquer à des projets plus ambitieux en se connectant avec des experts complémentaires dans leurs domaines respectifs.

9. Accéder à des ressources d’apprentissage
   LinkedIn propose également des ressources d’apprentissage en ligne pour les professionnels, comme des cours en ligne et des vidéos. Les architectes et les ingénieurs peuvent utiliser ces ressources pour améliorer leurs compétences et leur expertise dans leur domaine afin de mieux servir leurs clients et d’augmenter leur rentabilité.

10. Augmenter sa visibilité en ligne
    Enfin, un compte LinkedIn actif peut aider les architectes et les ingénieurs à accroître leur visibilité en ligne. En publiant régulièrement du contenu lié à votre domaine d’expertise, vous pouvez capter l’attention de clients et recruteurs potentiels, gagner plus d’argent et étendre votre portée.

En somme, les architectes et les ingénieurs ont tout intérêt à avoir un compte LinkedIn actif. Cela vous permet d’élargir votre réseau professionnel, de trouver de nouveaux clients et projets, d’améliorer vos compétences et votre expertise, d’augmenter votre visibilité et de gagner plus de revenus à long terme.

L’âge n’est qu’un chiffre.

Comme disait Pierre Corneille : « Aux âmes bien nées, la valeur n’attend point le nombre des années. »

On a souvent tendance à associer l’âge avec l’expérience et de croire qu’un jeune n’est en aucun cas capable de maitriser un domaine mieux qu’une personne qui soit plus âgée. Ce concept n’est pas toujours vrai. Si depuis très jeune, on a eu des expériences sur le tas avec un bon mentor, des connaissances acquises de manières empiriques et pour corroborer le tout, des études avancer dans ce même domaine. Il est fort difficile qu’une personne n’ayant pas eu le même parcours soit capable de vous dépasser en termes d’expériences. C’est pour cela qu’il est primordial de toujours chercher, en tant qu’architecte ou peu importe le domaine dans lequel vous évoluer, à vous former, vous parfaire, pour pouvoir être toujours à point dans le domaine et être en mesure de faire face à toutes situations qui pourraient se présenter à vous dans l’exercice de ce métier. De ce fait, ne laissez jamais vos clients déterminer votre compétence et votre prix par rapport à votre âge. Vous pouvez être jeunes et avoir de grandes compétences. 

Il y a diverses manières d’acquérir des connaissances

Il existe une multitude de façon d’acquérir des connaissances et de l’expériences. Parmi toutes les manières qui existent, il y a :

Le mentoring : 

Avoir quelqu’un qui a de l’expérience et de l’expertise, qui est près à vous aider à en acquérir et qui vous met sous ses ailes pour vous apprendre le métier sur le tas et vous aider à prendre connaissances des différents pièges existant dans l’accomplissement des travaux dans ce métier et savoir comment les contourner.

Avoir déjà travaillé dans le domaine :

Toujours en rapport au mentoring, prenons le cas d’un jeune qui avait son père architecte, et tout en étant enfant, il participait activement avec son daron dans des activités architecturales, il était présent sur les chantiers, il participait dans l’élaboration des plans, il écoutait, il suivait, c’est plus que normal et même évident qu’il ait appris une quantité exceptionnelle de choses et acquis une certaine expérience à partir de son père.

S’autoformer : 

L’autodidacte, lui, il n’a besoin de personne, en théorie, bien sûr ! Il peut avoir tous les documents professionnels nécessaires utilisés par les pratiquants du domaine. Il peut grâce aux bienfaits de l’internet ou des livres, avoir accès à tout le savoir-faire que le métier exige, sur un plan purement théorique. Il pourrait bien les appliquer dans la vie réelle, mais comme nous le savons tous, la pratique elle aussi demande un certain niveau d’expérience que le livre ne donne pas ou ne sait même pas. De ce fait, on peut acquérir les connaissances de base tout seul, mais dans la pratique on aura toujours besoin d’aide, mais moins que quelqu’un qui n’a rien en termes de connaissances théoriques.

Cesse de parler de toi mais des valeurs que tu peux apporter

Toi en tant que personne, tu es remplaçable. Mais tes compétences deviendront rares et propres à toi si tu t’obstines à travailler pour t’améliorer davantage chaque jour. De ce fait, dans les réunions, les séances de travail, les différentes rencontres de mise au point, ne parle pas de toi, mais de tes compétences et comment celles-ci peuvent contribuer à améliorer le projet. Parce que ce que tu dis de toi ne peut rien avoir comme valeur si tu ne le montres pas sur le chantier ou à chaque fois que tu interviens. Tu n’es pas spécial aux yeux de tes clients ou de tes collaborateurs pour ce que toi tu es, mais pour ce que les projets sur lesquels tu travailles sont grâce à toi.

Remercie ceux et celles qui ne veulent pas t’embaucher.

Il est toujours bien de trouver un cadre professionnel adéquat et adapté pour débuter sa carrière, de manière à connaitre de très tôt tous les rouages du métier. Cependant, celui qui connait sa valeur et ce qu’il vaut n’est pas forcément obligé de commencer au plus bas. C’est pourquoi, vous devriez remercier ce qui ne veulent pas t’embaucher. Tant d’une manière professionnelle et directe. S’ils vous le disent en face, répondez : « Merci d’avoir pris le soin d’étudier mon dossier, bonne chance pour la suite ! » Par mail, faites pareil. Premièrement, ça crée un sentiment de confiance, ça montre à votre employeur que vous n’êtes pas désespéré et que vous avez des options. Mais aussi, ça crée un certain lien, une porte reste encore ouverte pour vous dans cette entreprise. Cependant, sur un autre plan plus psychologique, vous devriez remercier ceux qui ne veulent pas vous embaucher parce qu’ils vous laissent le champ libre pour trouver mieux et pour continuer à vous préparer en conséquence pour vos défis futurs.

Commence de très tôt à t’éduquer financièrement

Si vous avez été élevé dans une famille chrétienne typiquement haïtienne, vous avez surement eu une sorte de tabou à parler ou discuter d’argent. Légion sont ceux, jeunes ou adultes, qui ont commencé à travailler avant même d’avoir décidé de la façon dont ils allaient gérer leurs revenus. Et c’est un piège énorme. Il faut apprendre à s’éduquer financièrement, se décider sur un plan d’épargne pour savoir exactement comment repartir son argent. Comment l’utiliser, comment l’épargner et surtout comment l’investir. Pour ce faire, la formule ne sera pas différente, la réponse est dans les livres ou aussi votre mentor ou votre coach financier. 

Et surtout n’oubliez pas il faut parler d’argent, et faites-le le plus tôt que possible.

De l’architecture vernaculaire à l’architecture gothique en passant par la renaissance pour voir naitre l’architecture classique jusqu’à avoir aujourd’hui le modernisme, nous sommes témoins de l’évolution de l’architecture. Et, en tant qu’architecte pratiquant ce domaine évoluant à 100 à l’heure, pour pouvoir garder le rythme et continuer à être performant, nous devons nous munir de matériels, d’artifices et de nouvelles connaissances pour répondre aux différents besoins et attentes de nos clients. D’où l’importance de bien investir sur soi-même. 

Quels sont les intérêts d’investir sur soi, de se former tout au long de sa vie ?

Parler d’investissement en architecture implique le renouvellement de matériels, d’acquisition de nouveaux logiciels, d’assets, d’ordinateurs plus performants, de renouvellement de bureaux et d’espace de travail, de nouvelles voitures tout terrain pour arpenter les coins et recoins les plus reculés pour aller construire. Et pourtant, qu’est ce qui est plus important pour une firme d’architecture, une agence de conception, ou un architecte évoluant à son compte ? 

C’est bel et bien l’architecte en soi, avec ses compétences et aptitudes, sa capacité à prendre les bonnes décisions et faire les bons choix !

Le métier d’architecte est en constant essor, les techniques évoluent, le matériel évolue, les réglementations évoluent, même les clients évoluent, dans leurs attentes et leurs besoins. Tout cela nécessite de l’adaptation et des changements. Même si certaines pratiques sont empiriques, il est sans doute utile de les maîtriser du mieux possible.

Voici 4 conseils pour bien investir sur soi-même

1) Miser sur soi

Miser sur soi, avoir confiance en soi, se considérer comme le capital le plus élevé et le plus important de son entreprise est une tournure d’esprit qui permet de piloter au mieux sa boite. La plus performante et fonctionnelle des installations, sans à sa tête un chef d’exploitation apte à raisonner ses choix d’investissement matériel et/ou immatériel et à la piloter au mieux, ne donnera probablement pas de très bons résultats.

L’idée ici est de vous poser la même question, vous chef d’exploitation, quel choix d’investissement faites-vous sur vous et pour vous ? Pourquoi et quand avez-vous investi sur vous la dernière fois ?

2) Déterminer son mode d’apprentissage favori

Qui dit apprentissage dit formation, qui dit formation, dit école (dans le temps) ! Peut-être que certains ont de mauvais souvenir de l’école. Cependant, fort heureusement, l’apprentissage en continu de nos jours comprend de nombreuses autres formes :

• Participer à des stages proposés par des organismes de formations ;
• Assister à des conférences (lors de salon professionnel par exemple) ;
• Aller à des journées techniques, tour de plaine, résultats d’essais organisés par une firme ou une entreprise privée ;
• Échanger avec un expert du sujet, apprendre de lui ;
• Lire des revues, des magazines, des livres, des articles sur des sites Internet de référence
• Youtube et on en passe.
• Trouvez-vous un coach, quelqu’un qui a déjà réalisé ce que vous voulez réaliser .

2 critères pour choisir un mode plutôt qu’un autre : en se posant ces questions simples.

Cette façon de faire me convient-elle ? Suis-je à l’aise avec ? Est-ce la modalité la plus pertinente, la plus adaptée pour le sujet étudié ? Bien entendu, toutes ces façons de se former et de s’informer sont très complémentaires les uns des autres.

Vous, architecte, chef de cabinet de conception ou directeur de firme, quelles sont les modalités d’apprentissage qui vous conviennent le mieux ?

3) Utiliser un plan de formation

Ceux qui ont des salariés connaissent cet outil, c’est un document très simple et très utile. Il s’agit en une période bien déterminer, surtout en fin d’année fiscale ou ordinaire, de se poser 3 questions :

Quelles formations, quelles réunions d’informations ai-je suivies dans l’année qui vient de s’écouler ? Quelles nouvelles compétences, savoir-faire ai-je acquis cette année ? Pour me maintenir à niveau dans mon métier, pour progresser : de quelles compétences ai-je besoin ?

Le simple fait de noter les réponses à ces questions permet déjà de se rendre compte du temps et de l’argent investi sur soi. En effet, toute entreprise, y compris individuelle, a un budget formation même s’il n’est pas formellement identifié dans la comptabilité. Cela permet également d’évaluer la pertinence de ces investissements. On trouvera donc au minimum 2 pages par an : ce qui a été réalisé sur l’une et ce qui est prévu de faire sur l’autre. La première est à comparer avec la seconde de l’année précédente. Ainsi année après année, on progresse dans son métier en choisissant judicieusement les thèmes sur lesquels on s’investit. Le sujet de comment bien choisir ses formations fait l’objet d’un autre article.

Avez-vous un « plan de formation » ?

4) Avoir soif de connaissance

Acquérir des compétences et des savoir-faire n’est pas réservé aux jeunes en période d’étude et d’ailleurs, nous l’avons vu, l’école (la formation initiale) n’est pas le seul moyen d’apprendre. Les actions que nous entreprenons année après année nous façonnent. Les défis rencontrés lorsqu’on est jeune architecte, au lancement d’un nouvel atelier nous montre qu’investir sur soi-même c’est surtout se donner toutes les chances de réussir dans son métier.

Combien de temps et d’argent consacrez-vous par an à votre formation ?

En conclusion et à l’heure où l’on en parle, l’architecture est en plein essor, pour réussir dans ce domaine, il faut investir sur soi-même, comprendre comment le métier fonctionne et évolue. Acquérir de nouvelles compétences est une des clés si ce n’est la clé d’une carrière professionnelle épanouie et réussie dans le monde architectural. N’hésitez pas, ne rater aucune occasion d’investir en vous-même. 

Dans notre secteur d’activité, l’architecture, on est appelé à rencontrer des clients de catégories diverses, de toutes classes, de tous âges et de tous genres. Et, dans le processus de design, l’architecte est constamment en contact avec le client, du début à la fin.

Au début, l’architecte fait passer une entrevue au client pour identifier le problème qui veut résoudre, le rêve qu’il veut réaliser. Dans notre cas, nous allons appeler cela un besoin. Il nous faut comprendre de manière précise son style de vie. Dans certains cas, les clients sont mari et femme. Donc la compréhension leur quotidien (travail, repos, loisirs) constitue une étape essentielle à l’architecte pour accoucher une solution ou produire un concept. L’architecte passera au client des documents techniques sous forme de dessin, ou autres supports visuels (Perspective 3d) agrémentés de textes présentant une description, une explication ou une analyse. 

Le client choisit son architecte, c’est le cas le plus fréquent que nous rencontrons, cependant certains architectes, comme moi, nous préférons choisir nos clients. 

Pourquoi et comment et choisir ses clients?

Il est toujours recommandé d’éduquer votre client, car même s’il vient à vous, ce n’est pas nécessairement parce qu’il est conscient de la valeur de ce que vous offrez comme prestation de service. Certaines personnes sont convaincues que nous les architectes sommes des artistes ratés ou des rêveurs et qu’ils peuvent bien se passer de nos services. Dès la première conversation, de façon très subtile, je glisse des questions stratégiques me permettant de savoir si je peux passer à l’étape suivante avec le potentiel client. 

Je connais des architectes qui ont changé de carrière à cause d’une ou plusieurs expériences très mal vécues avec des clients très toxiques. 

Il faut savoir que nous devons prendre plaisir à exercer notre métier. Après 12 ans d’expérience, choisir pour qui je veux travailler est la meilleure décision que j’ai prise.

J’ai listé 8 catégories de client pour qui je ne travaillerai plus jamais 

1- Ceux qui croient savoir faire le travail de l’architecte.

 Ces clients ne comprennent pas que l’architecture est un processus complexe, créatif, scientifique et nuancé. Ils croient que rien qu’en traçant des lignes, on fait pousser leur maison.   Avoir vécu dans une “maison” toute votre vie, ne fait pas de vous un expert. Ce type de “clients architectes”, je les appelle comme ça, sont généralement trop envahissants dans le projet, ne donnent pas de marge de manœuvre à l’architecte brident la créativité et limitent toujours la productivité.

2- Ceux qui disent à l’architecte qu’il connaît un autre architecte qui le fera pour moins cher.

Les clients font parfois des demandes irréalistes, telles que la compression du budget et du calendrier. Lorsque l’architecte fait une offre dont le coût parait, à leurs yeux, trop élevé, ils prétendent connaitre un autre architecte qui peut faire la même chose, sinon mieux, pour moins cher. Et moi de les répondre: “Les clients qui veulent recevoir de la valeur ne se plaignent jamais de mes offres, ils trouvent mon travail fascinant”. Je suis conscient aussi que tout le monde n’est pas prêt à payer pour la qualité. Un client qui est prêt à investir 500 000 USD dans une maison, mais qui refuse de payer 10 000 USD pour s’assurer qu’il fait un bon investissement, risque de voir le montant réel de son investissement passer à 750 000 USD, et au lieu de prendre de la valeur dans le futur en perd.

3- Ceux qui refusent des contrats.

Ce sont les clients indécis, ils ne sont pas sûrs de réaliser le projet, mais n’ont pas non la décence de l’avouer donc ils veulent un contrat (qui n’est pas un contrat en réalité) verbal. Le problème avec les contrats verbaux est que les clients reviennent souvent sur leur accord initial, parfois ils inventent des malentendus pour filer en douce sans payer un centime. Il y en a même qui refusent de payer le designer parce qu’il n’exécutera pas son projet. Ils sont souvent des clients très conflictuels.

4- Ceux qui apportent à l’architecte un autre design déjà fait, qui veulent avoir la même maison que son voisin ou pire encore une maison tirée d’une recherche sur Google.   

Ce cas-ci semble assez évident. Les clients viennent me voir avec un bâtiment qu’ils veulent que je plagie. Très souvent, le terrain du client est à faible pente, alors que son modèle est dessiné sur une forte pente. L’inverse est possible. On se demande parfois qu’est ce que nous avons à faire vraiment pour ce client. 

5- Ceux qui veulent juste savoir combien peut coûter le projet qu’ils n’ont nullement l’intention de l’exécuter.

 Ce sont des clients qui veulent juste avoir un devis pour savoir s’ils veulent ou peuvent réaliser leur projet. Ils n’ont pas l’intention de payer l’étude. Ils viennent vous faire croire que vous serez l’architecte qui mènera le projet. Puisque je ne commencerai même pas à tracer une ligne sans une avance, alors ces clients n’ont aucune chance. Bien sûr, je leur offre une consultation pour au moins leur offris des options, mais ils refusent catégoriquement de payer pour quoi que ce soit.

6- Ceux qui imposent leur délai parce qu’ils sont très pressés.

Les clients de cette catégorie ont des attentes irréalistes. Ils croient que le travail d’un architecte consiste à créer, comme par magie, un design incroyable en un claquement de doigts. Ces clients font pression sur les architectes pour qu’ils construisent leurs bâtiments dans un court laps de temps, alors qu’ils sont incapables de s’engager à respecter leurs propres délais. Ce stress entraîne une perte de productivité et peut être très préjudiciable pour le projet… 

7- Ceux qui veulent me faire passer un test pour m’embaucher.

Des clients qui ne veulent pas m’embaucher sans d’abord tester mes connaissances sur le sujet. C’est une technique vielle comme le monde. Ils pensent que s’ils arrivent à me faire croire que je ne suis pas très doué, ou que je n’ai pas assez d’expérience, ils pourront négocier à la baisse. Certains me demanderaient même de commencer à travailler sur le design et de payer plus tard.

8- Ceux qui ne connaissent pas la valeur de mon travail

 Je fais toujours l’exercice d’éduquer mes clients. Ceux avec qui j’arrive à signer une consultation de préétude du projet par exemple. Tout le long du projet, je partage avec eux mes valeurs, ils savent comment je procède, ils comprennent la valeur d’un architecte et de son travail. Cependant, il y en a qui ne respectent pas la valeur de l’architecte et encore moins son travail. Ces potentiels clients d’ailleurs n’accepteront jamais de payer une petite consultation de faisabilité du projet, voir ma proposition financière. La raison est simple, ils ne verront jamais la nécessité de payer un architecte pour un travail qu’ils estiment n’avoir aucune valeur à leurs yeux. Une collaboration est impossible entre nous.

Je dois aussi souligner que cela ne veut pas dire que je le prends personnellement avec ces potentiels clients. Nous allons rester en contact, continuer à être de bons amis s’il le faut.

Allez mes amis architectes, soyez sélectes ce n’est pas seulement qu’une question d’argent. 

Cet appel est adressé à tous les designers. Ça veut dire vous !

L’équipe VECTORWORKS veut voir vos créations, qu’elles soient d’anciens projets de cours, d’université ou peut-être un projet personnel que vous avez réalisé en parallèle. Peu importe ce que vous soumettez, Vectorworks veut vous aider à démarrer votre carrière professionnelle.

La bourse de création Vectorworks invite les étudiants de premier cycle et des cycles supérieurs dans les principales disciplines liées aux domaines de l’architecture, de l’architecture de paysage, du divertissement et du design d’intérieur à soumettre leurs travaux terminés.

Cette bourse est votre opportunité unique de franchir la prochaine étape de votre parcours de développement professionnel. En soumettant des travaux à la bourse de création Vectorworks, les concepteurs ont la possibilité de gagner des bourses d’études qui vous aideront (ainsi que vos camarades) à continuer à développer vos concepts créatifs.

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La gloire de gagner et plus encore ! Voyez ce que vous pourriez gagner d’autre pour vous et votre université.

PREMIER TOUR

Bourse de création Vectorworks

3 000 USD pour les frais de scolarité, les frais, le logement, les manuels, les études à l’étranger, l’inscription à la conférence et d’autres fins éducatives.
Logiciel de création Vectorworks gratuit pour le laboratoire de votre école.
Formation virtuelle ou en personne gratuite pour les professeurs et les étudiants.

DEUXIEME TOUR

Le prix Richard Diehl

7 000 USD pour les frais de scolarité, les frais, le logement, les manuels, les études à l’étranger, l’inscription à la conférence et d’autres fins éducatives.
Avantages pour vous et votre école, notamment des licences de laboratoire Vectorworks et une formation virtuelle ou en personne dispensée par un expert Vectorworks.

Industries concernées

Richard Diehl pense que les designers ne devraient pas être limités par leurs outils. En tant que fondateur de la société qui a créé les premiers logiciels de modélisation 3D et la première application de CAO multiplateforme, il a aidé à créer des outils qui offrent aux concepteurs la liberté de transformer le monde.

Cf:. www.vectorworks.net

Un bon espace de travail est indispensable pour faire germer la créativité et les idées.

Arch. Rolf Louis

Si nous devons créer pour nos clients des espaces qui font rêver, alors nous devrions nous-mêmes nous trouver dans un environnement propice à l’éclosion de la créativité.

Ceci est notre espace.

Il n’a pas été toujours tel que vous le voyez ici.

Nous vous invitons à admirer le travail